Jesse 罕見認錯：Base 社交夢碎，轉身押注全球金融

據 Woofun AI 消息，7 月 15 日，Base 創始人 Jesse Pollak 正式宣佈將 Base App 的領導權交還給 Coinbase，自己則全身心投入 Base 區塊鏈本身的發展，致力於將其打造爲"全球金融區塊鏈"。Jesse 將繼續負責 Base 鏈的運營，但不再掌管 Base App，該應用的職責將由在加密貨幣圈被稱爲 Cobie 的 Jordan Fish 接手。此次調整最值得關注的一點並非 Jesse 離開 Base App，而是他罕見地承認了過去兩年中 Base 在社交方向上的戰略誤判。此前，Base 試圖將自己定位爲面向普通消費者的加密貨幣入門平臺，從 Farcaster 到 Zora，從創作者代幣到迷你應用，再到 Base App，Base 希望通過"鏈上社交 + 創作者經濟"吸引更多普通用戶進入鏈上世界。

然而 Pollak 坦言：Base 在構建者領域的判斷是正確的，但在社交領域的判斷則出現了錯誤。這一表態幾乎可以被視爲對 Base 社交實驗的階段性評價。鏈上社交併未成爲下一個普及核心，真正興起的卻是預測市場、永續合約、穩定幣以及經過代幣化的資產。用戶並非不願意進入鏈上世界，只是不願僅僅爲了社交而這麼做，他們更願意爲了交易、支付、獲取更高收益率以及投機而進入鏈上。

在這篇長文中，Jesse 詳細回顧了過去六個月的反思與調整。他坦誠地表示："2026 年第一季度對我們來說是沉重的打擊。'過去兩年裏，Base 採取了雙軌策略：一方面認爲構建者將會推動下一波加密貨幣的普及，另一方面則認爲普及動力將來自"新的鏈上原生社交體驗"（包括創作者、內容、消息功能等）。結果卻是："我們在構建者方面的判斷是正確的，但在社交方面的判斷顯然有誤。

'的確，構建者推動了加密貨幣的普及——預測市場、永續合約和穩定幣成爲了增長最快的動力，但社交併未佔據核心地位。相反，"我們試圖打造的整個社交領域——包括 Farcaster、Zora、迷你應用，還有創作者代幣——全都徹底失敗了。'他直言不諱地表示："我錯了。無論是時機不對……還是完全錯了，只有時間才能給出答案，但無論如何，我確信自己犯了錯。

'其帶來的負面影響相當嚴重：Base 在多個關鍵領域處於落後狀態——永續合約領域（儘管有 Avantis 等項目存在），預測市場領域（儘管有 Limitless 等項目存在）都落後於成熟的競爭對手，而在企業級代幣化及支付功能方面也有很大提升空間。人們的信心已經動搖，CT 每週都在提醒他自己的錯誤。Jesse 稱今年是"喫苦練功"的一年，但他從中得到的教訓是：當情況最糟糕時，最好的做法就是埋頭努力進行建設。

他將注意力從 App 重新轉向鏈上世界，重新開始編寫代碼，推出了 Azul、Beryl、B20、隱私保護及 Ledger 等功能，同時重新審視了一些假設：加密貨幣的發展需要社交嗎？Base 需要 App 嗎？Base 能比 Coinbase 更強大嗎？現在的結論已經很明確："更好的盈利模式就足夠了——我們可以通過穩定幣、預測功能、永續合約以及代幣化等方式實時看到這一點……我現在專注於通過讓全球金融真正發揮作用，將十億人引入鏈上世界。

'2026 年的三大核心目標分別是：實現盈利的交易（涵蓋各類資產，包括代幣化的股票、迷因、App 代幣等）、支付功能（面向個人和企業的全球穩定幣），以及 AI 智能體的應用（由於加密貨幣本質上是基於計算機的貨幣，AI 將會創造數萬億新的經濟參與者）。他已經將 Base App 交還給由 Cobie 領導的 Coinbase，允許其拓展到 Base 生態系統之外（作爲 Base 的領導者，他原本並不希望如此）。他強調構建者依然是核心，Base 將通過 Base Layer、Batches、生態系統基金等手段繼續爲他們提供支持。

Base 在社交領域的佈局並非毫無邏輯。Jesse 是 Base 的靈魂人物，也是塑造其社區文化的重要人物之一。多年前，Friend.tech 在 Base 上迅速流行，這讓市場認爲 Jesse 和 Base 可能會成爲鏈上社交及創作者經濟的核心競爭領域。Friend.tech 證明了這樣一點：當社交關係被金融化之後，鏈上產品能夠在極短的時間內獲得巨大關注度。這也進一步強化了 Base 對社交功能的重視，即便 Friend.tech 迅速衰落，也並未改變 Base 的判斷。

Farcaster、Zora、創作者代幣、迷你應用、Base App——這些佈局實際上構成了一個完整的願景：如果 Coinbase 提供合規的入口，Base 提供低成本的鏈上環境，Farcaster 提供社交關係圖譜，Zora 提供內容及創作者資產化工具，那麼 Base 就有機會打造出一個不同於傳統 DeFi 的、面向普通消費者的鏈上生態系統。但這一邏輯最終並未奏效，問題在於鏈上社交很容易演變成鏈上投機行爲。Friend.tech 的火爆並非因爲用戶找到了更好的社交體驗，而是因爲他們發現社交關係可以被交易。

創作者代幣也是如此，它們將內容、影響力以及社區關係轉化爲資產，但很多時候，資產交易的重要性遠遠超過內容消費。一旦投機熱潮消退，社交關係就不會自然延續下去。Farcaster 面臨着社交網絡起步難的困境，Zora 則面臨着內容消費與資產發行之間的矛盾，而創作者代幣則很容易變成短期炒作的工具。Base 投入了大量資源，期望這些產品能夠吸引主流用戶，但最終留下的仍然是更多加密貨幣原生用戶、空投追逐者、短期交易者以及創作者代幣參與者。這也是爲什麼 Jesse 會說整個社交領域"徹底崩潰"了。

雖然也曾有過熱度，但並未形成可持續的普及態勢。相比之下，人們對穩定幣、預測市場、永續合約以及代幣化資產的需求更爲直接。用戶進入鏈上世界並非爲了"擁有社交關係"，而是爲了更快的交易速度、更低成本的支付、更高的收益率、更強的投機機會，或是進入傳統金融無法提供的市場。這對 Base 來說是一次殘酷但必要的回調。社交可以成爲鏈上應用的一部分，但很難成爲 Base 下一階段發展的核心。

對於 Base 而言，如果這只是社交實驗的失敗，它仍然有足夠的時間慢慢調整。然而，Robinhood Chain 的突然出現迅速加劇了 Base 的危機感。7 月初，Robinhood Chain 上線後很快就積累了大量交易活動。在其主網啓動僅 11 天后，該網絡單日處理了 760 萬筆交易，而同期 Base 處理的交易量爲 920 萬筆，兩者之間的差距遠小於市場此前的預期。更重要的是，Robinhood Chain 的增長並非單純的鏈上業務發展，它還與 Robinhood 的代幣化股票平臺相關聯，該平臺在 120 多個國家推出了股票代幣化產品，擁有約 2300 萬經紀賬戶作爲潛在用戶基礎。

Woofun AI 整理數據顯示，Robinhood Chain 在 Uniswap 上的日交易量已超過 5 億美元，僅次於以太坊主網，有一段時間甚至超過了 Base，成爲 Uniswap 上第二大現貨交易平臺。當然，Robinhood Chain 目前的早期數據存在明顯的補貼因素。在主網啓動前的 90 天內，Robinhood 一直在爲用戶支付 Gas 費，這種補貼預計將持續到 2026 年 9 月底。換句話說，補貼結束後目前的較高交易量能否保持仍需觀察。

但對 Base 來說，真正的威脅並非 Robinhood Chain 目前是否"估值過高"，而是它代表着一種全新的競爭模式。Base 過去的優勢在於 Coinbase 的交易所流量、在美國市場的合規品牌形象以及開發者生態系統；而 Robinhood Chain 則擁有另一種更直接的切入點：股票、ETF、期權、零售賬戶以及代幣化的美國股票。它並非在與加密貨幣原生用戶爭奪流量，而是直接將傳統經紀用戶引入鏈上金融世界。

如果 Base 過去的理想是"將鏈上社交作爲面向消費者的入口"，那麼 Robinhood Chain 的答案則更爲簡單直接：用戶已經在交易了，那就把交易資產放到鏈上吧。這對 Base 來說是一種壓力。

Jesse 的轉變實際上重新定義了 Base 的定位。過去，Base 的敘事更偏向於面向鏈上消費者的方向，它希望憑藉低成本、強大的派發能力以及社交產品將普通用戶引入鏈上世界。但現在，Base 的敘事正在向鏈上金融轉型：交易、支付、穩定幣、AI 智能體、結算層。

這一方向更符合整個行業的趨勢。過去一年裏，真正出現的鏈上需求幾乎都與金融相關：穩定幣支付、代幣化股票、預測市場、永續合約、RWA（真實世界資產）、鏈上借貸、AI 智能體支付等。社交可以帶來話題性，但金融才能帶來交易、營收、成本控制以及用戶留存。Base 的優勢依然明顯。它有 Coinbase 的支持，擁有強大的合規品牌形象、交易所入口、開發者社區、穩定幣應用場景以及企業客戶資源。

與此同時，Base 在 AI 領域也並非毫無建樹。Venice 和 Virtuals 是 Base 生態系統中最具代表性的兩個項目：前者代表着 AI 應用及隱私保護、開放模型方向，後者則代表着 AI 智能體資產化及代理經濟方向。

如果 Jesse 所說的"AI 將會創造數萬億新的經濟參與者"這一觀點成立，那麼 Base 的機會不僅在於容納人類交易者，還在於承載 AI 智能體的錢包、支付功能、結算功能以及交易活動。這也是 Base 新敘事中最具想象力的部分：穩定幣解決了機器與人之間的支付問題；預測市場和永續合約提供了交易場景；代幣化資產提供了可交易的標的；AI 智能體則可能成爲新的鏈上用戶。

如果 Base 能夠將這些模塊連接起來，它就不再僅僅是 Coinbase 的 Layer 2 網絡，而有可能成爲 Coinbase 系統內下一代金融活動的核心結算層。

Base 最大的優勢從來都不只是用戶羣體、合規性、穩定幣、機構關係以及依託 Coinbase 入口所具備的金融基礎設施能力。社交實驗固然可能失敗，但如果 Base 能夠在交易、支付、穩定幣、AI 智能體以及代幣化資產等領域重新建立優勢，它依然會是以太坊 Layer 2 網絡中戰略價值最高的網絡之一。真正的問題是，市場不會再給 Base 太多時間來講述它的故事。

Robinhood Chain 憑藉代幣化股票和補貼交易迅速崛起，Stripe 正在通過穩定幣支付重構商家端的接入方式，而 Solana 和 Hyperliquid 則不斷在交易體驗和市場微觀結構方面給 Base 施加壓力。Robinhood Chain 的崛起再次證明：在 Layer 2 網絡的競爭中，沒有誰的地位是不可動搖的。Base 曾憑藉 Coinbase 的支持成爲"行業龍頭"，但現在卻面臨着同樣擁有強大平臺支持的競爭對手的直接挑戰。

Jesse Pollak 的這次戰略轉向，標誌着 Base 從社交幻想到金融現實的深刻重塑，其緊迫性不言而喻。未來，Base 能否在交易、支付、穩定幣、AI 智能體以及代幣化資產等領域重新建立優勢，將決定它是否能繼續作爲以太坊 Layer 2 網絡中戰略價值最高的網絡之一。面對 Robinhood Chain 的崛起，Base 必須迅速調整戰略，以應對來自行業龍頭的直接挑戰。