拒收和解金，前合伙人 8 月 26 日公开 Hack VC 压榨证据

据 Woofun AI 消息，前 Hack VC 合伙人 Hsin-Ju Chuang 正式拒绝公司提出的和解方案，并定于 8 月 26 日公开其在任期间收集的全部证据，这一举动将加密风投机构的内部治理问题推向风口浪尖。Hack VC 对此回应称对当事人健康状况关切，但强调双方对事件理解存在重大差异，出于隐私考量暂不披露细节。Hsin-Ju 的强硬立场打破了常规纠纷中"拿钱闭嘴"的默契，标志着冲突从私下协商转向公共舆论审视。她指出，Hack VC 以隐私为由保持沉默，实则是为了避免早期表述与其即将公开的书面证据产生矛盾，这种策略性回避进一步激化了双方的对立态势。核心冲突已不再局限于个人劳资纠纷，而是演变为对加密行业权力结构与职场伦理的公开质询。

Hsin-Ju 的指控直指高强度工作负荷与离职后的系统性报复。据其描述，在确诊格雷夫斯病、甲亢及严重失眠后，她仍被强制要求每天工作 13 至 14 小时、每周 6 天，睡眠时间长期不足 4 小时。

尽管多次提出辞职，她不仅遭到拒绝，更被威胁若在韩国区块链周（KBW）活动结束前离职，将被列入行业黑名单。这种高压状态持续近一个月，最终导致她尝试自杀。事后，她曾书面声明无意起诉，仅要求停止报复与诋毁，但 Hack VC 在其自杀未遂仅一个月后，便在其 COBRA 健康保险处理上拖延近四个月，直至她聘请律师介入才获解决。正是在此法律交涉中，和解方案被提出，包含保密条款与和解金。Hsin-Ju 最终于前一天解雇代理律师，放弃经济赔偿，因为她无法接受以沉默交换金钱的结果。

Woofun AI 整理数据显示，此类涉及高额薪资与极端工时的工作模式，在加密行业并非孤例，但其伴随的医疗危机与保险纠纷暴露了雇主在合规与伦理上的双重缺失。她强调，经历近一年交涉后，公开真相比获取和解金更具个人与行业价值。

深入审视当事人背景，Hsin-Ju 的职业履历与 Hack VC 的机构规模形成了鲜明对比。她于 2017 年进入加密领域，先后在 Stellar 和 Solana 早期团队担任增长负责人，随后创办 Dystopia Labs 专注开发者生态与 Web3 活动组织。2024 年她加入 Fhenix 担任增长负责人，并于 2025 年 3 月正式成为 Hack VC 合伙人兼平台负责人。在此期间，她获得了加薪至 30 万美元的承诺，以及奖金和附带权益。

她明确否认因经济动机发起诉讼，强调是遭受实质性伤害后的无奈之举。Hack VC 总部位于加州帕洛阿尔托，监管文件显示其资产管理规模约 8.23 亿美元，投资组合涵盖 Sui、EigenLayer、Berachain、Morpho、Stable 等知名项目，并在 Rail 和 Vertex 等收购案中实现退出。库 及 LinkedIn 官方主页 数据显示，其核心工作人员与投资团队约为 15 人，整体注册或关联员工数在 11-50 人区间。

这种小型核心团队管理巨额资产的结构，使得内部权力高度集中，员工在面临不公时缺乏制衡机制，Hsin-Ju 的遭遇正是这种结构下个体权益被忽视的缩影。

事件的关键人物 Alexander Pack 与 Daniel Bulaevsky 的角色及潜在法律责任不容忽视。Alexander Pack 作为联合创始人兼管理合伙人，曾联合创立 Dragonfly Capital 并担任首任管理合伙人，也在 Bain Capital Ventures 负责 Web3 投资，拥有深厚的行业人脉。

Hsin-Ju 指控 Pack 曾暗示其认识多数 VC 机构管理合伙人近十年，有能力实施行业封杀。Daniel Bulaevsky 作为合伙人、总法律顾问兼首席运营官，曾在 Wachtell, Lipton, Rosen & Katz 担任律师，参与跨境并购与公司治理，后在摩根大通从事杠杆融资业务，加入 Hack VC 后负责法律、财务与运营。

两人处于机构决策核心，Hsin-Ju 的指控直接指向他们的治理责任。在加州法律框架下，雇主对员工的合理便利义务严格，知情后拒绝调整工作强度、阻止医疗原因离职或施加报复威胁，可能构成歧视、未能履行互动程序或报复行为。COBRA 保险拖延近四个月，可能违反联邦通知与管理义务。若威胁导致严重精神伤害，还可能涉及故意精神伤害侵权责任。这些风险的认定取决于证据强度、员工身份认定及沟通记录，目前双方分歧巨大，但法律层面的潜在后果已对 Hack VC 构成严峻挑战。

社区反应折射出加密行业对职场文化的深刻反思。Hummingbot 联合创始人 Michael Feng 公开支持 Hsin-Ju，称其勤奋、合乎道德且负责任，并表示若证据显示领导层未将员工健康置于业务之上，所有 LP 都应赎回。

这一声音代表了部分从业者对伦理底线的坚守。然而，也有观点认为，尽管工作量极端且健康受损，30 万美元年薪加奖金的待遇仍具吸引力，这揭示了"高薪换高压"文化的普遍性。Hsin-Ju 选择在 8 月 26 日公开证据，意味着事件将从个人叙事转入可验证阶段。她意识到面对一家管理数亿美元资产的机构，结局可能对个人不利，但仍拒绝以沉默换取和解金。对于 Hack VC 而言，无论法律结果如何，声誉已受重创。对于更广泛的加密从业者，这起事件提供了重新审视职场治理、权力边界与个体保护的契机，迫使行业在追求资本效率的同时，正视人的价值与尊严。